释义
危机[1]词目：危机
拼音：wēi jī
词义：
1.指令人感到危险的时刻;
2.指一种产生危险的祸根;
3严重困难的紧要关头。
4.指一种十分紧要的危险关头。
5.也指一种处于特别危险的境地，即将发生祸害的末端。
基本解释
1. [crisis;crash]
2. 指产生危险的祸根
3. 指严重困难的关头
详细解释
1. 亦作“ 危几 ”。潜伏的祸害或危险。
三国 魏 吕安 《与嵇茂齐书》：“常恐风波潜骇，危机密发。”《宋书·范泰传》：“如此，则苞桑可系，危几无兆。” 唐刘言史 《观绳伎》诗：“危机险势无不有，倒挂纤腰学垂柳。” 毛泽东 《评国民党十一中全会和三届二次国民参政会》：“须知正是在国民党十一中全会之后，内战危机是空前未有的。”
2. 严重困难的关头。亦特指经济危机。
瞿秋白 《欧文的新社会》：“ 英国 的工业经过了一次大危机又恢复过来了。”如：危机输出。
3. 危险的机关。用于杀敌、猎兽、捕鱼等的器具。
清 陈维崧 《八声甘州·南耕斋中食鲥鱼作》词：“贪听渔翁笛，悮触危机。”
危机思维
危机公关凡是思维，致人智慧改变命运，不是智慧事情怎么可能用常规思维去解决呢？比如：危机公关缺乏直接的理念指导，危机公关的核心是危机战略，站得高看的远，假如方向战略是危机公关的思维。
所以，危机公关凡是思维，智慧会改变命运，相比之下，危机公关的思维和手段应对网络时代的公共。利用互联网的科技表达手段的形象，为现代公共关系提供了新的思维方式、策划思路和传播媒介。
核危机
日本地震引发福岛核危机，由此所产生的核辐射与相关影响，引发各界关注。
福岛核泄漏状况
目前，福岛第一核电站的核泄漏问题趋向严重，首都东京地区检测到放射性物质辐射量超过正常标准。日本政府请求联合国原子能监督机构派出专家小组以协助应对核危机，美国政府已派遣熟悉该核电站所用沸水反应堆的专家赴日。
福岛核危机让很多人联想到1986年的切尔诺贝利核危机，福岛核危机与切尔诺贝利核危机级别相同。按照国际核事故严重程度分级，此次福岛核危机和切尔诺贝利核危机都属于7级。
福岛核电站有放射性物质泄漏，对人体有很严重损害，损害有核爆炸造成的危害大，压力器内部爆炸，导致8吨多强辐射物泄露，320万人受到核污染，属于重大事故。有专家表示，切尔诺贝利核危机影响了整个欧亚大陆，对中国的影响要大于本次福岛核危机。
核泄漏对周边影响
随着日本核电站情况的变化，周边国家也极为关注。中国已启动沿海城市核安全监测装置，监测日本核电泄露对中国是否造成影响。
世界气象组织和国际原子能机构北京区域环境紧急响应中心组织专题会商分析认为：日本中北部区域在中低层大气中风向由西南风转西北风，高空大气主要以偏西风气流为主。受其影响，16日至19日，日本核电站核泄漏产生的放射性污染物主要影响区域为日本中部、北部及其以东的北太平洋区域。我国位于日本的西面，处于西风带系统的上游，并且中间有日本海、朝鲜半岛、黄海、东海相隔，因此，核污染物扩散区域距离我国较远。
同时，当前风浪预报分析，日本东部外海海流为偏东至东北流向、浪向。从海洋环流结构方面分析，福岛第一核电站的核泄漏物质将被黑潮延伸体向东至东北方向输运，进入北太平洋，近期不会对中国海域扩散。
日本核安全的启示
对于日本此次地震引发的核事故，天津地震局高级工程师刘允秀表示，日本客观的地理条件是导致此次核危机的一个因素，日本处于地震断裂带，同时要利用核能，这本身就存在危险性。
我国的核电站在选址方面，有严格的技术规程，会从地质构造上进行考察，选址在地质活动性比较低的地方，如果不符合建造条件，会进行一票否决制度。借鉴此次日本核危机，我国今后的核电站建设，要更加保守、安全，要远离地质断裂带。同时，在抗震标准、防洪标准上，都应有更高的设防，并有配套检查机制。
概述
当危机来临时，化解它的利刃其实就藏在每个人的心里，它的名字叫智慧。
危险和机遇伴生，就是所谓危机。
危机的定义
关于危机的定义有很多，这里列出六种。
1、危机是当人们面对重要生活目标的阻碍时产生的一种状态。这里的阻碍，是指在一定时间内，使用常规的解决方法不能解决的问题。危机是一段时间的解体和混乱，在此期间可能有过多次失败的解决问题的尝试。
2、危机是生活目标的阻碍所导致的，人们相信用常规的选择和行为无法克制这种阻碍。
3、危机之所以是危机，是因为个体知道自己无法面对某种境遇作出的反应。
4、危机是一些个人的困难和境遇，这些困难和境遇使得人们无能为力，不能有意识的主宰自己的生活。
5、危机是一种解体状态，在这种状态中，人们遭受重要生活目标的挫折，或其生活周期和应付刺激的方法受到严重的破坏。它指的是个人因某种破坏所产生的害怕、震惊、悲伤的感觉，而不是破坏本身。
6、危机的发展有四个不同的时期：（1）出现了一个关键的境遇，并分析一个人的正常应付机制是否能够满足这一境遇的需要；（2）随着紧张和混乱程度的增加，逐渐超越了个人的应付能力；（3）需要解决问题的额外资源（如咨询）；（4）可能需要转诊才能解决主要的人格解体问题。
凯普兰最先系统地提出危机的概念。他认为，每个人都在不断努力保持一种内心的稳定状态，保持自身与环境的平衡与协调。当重大问题或变化发生使个体感到难以解决、难以把握时，平衡就会打破，内心的紧张不断积蓄，继而出现无所适从甚至思维和行为的紊乱，即进入一种失衡状态，这也就是危机状态。简言之，危机意味着稳态的破坏。危机形成的过程大致分为以下几期：危机前状态、易感期、重整期。
在通常状态下，个体通过应用已拥有的应付技巧和解决问题的技巧，能保持自身与环境间的平衡，可视为一种稳态。
然而，个体可能会遭遇应激强度很大的事件，在这里我们称之为：“有害事件”即对个体的生活目标或自我形象等重要方面构成威胁的事件。此时，个体会一如既往地动员所有解决问题的常规技能，但结果却发现仍不足以摆脱困境，在这种情况下，不安感开始产生。有害事件的发生，揭开了危机发展过程的序幕。
在危机期，紧张和焦虑达到难以忍受的程度，个体处于渴求解脱的状态。这一期有一定的时限，一般不会超过6─8周。在这一期，个体往往不得已而求助于专业人员。有些人会因难以忍受强烈的焦虑和高度的紧张而出现精神和行为的紊乱。还有些人会用适应不良性行为来减轻焦虑，如大量饮酒或滥用某些镇静剂。
在危机期之后，是所谓重整期。此时，焦虑水平降低，某些方面开始恢复正常。个体在危机之后的适应水平可能与危机前相当，也可能低于或高于危机前的水平。通过专门的干预，治疗者可帮助患者至少恢复到危机前的状态，若能借机使其达到更高的适应水平就更为理想。
特点
危机的四大特点：
1.意外性：危机爆发的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度，是始料未及的。
2.聚焦性：进入信息时代后，危机的信息传播比危机本身发展要快得多。媒体对危机来说，就象大火借了东风一样。
3.破坏性：由于危机常具有“出其不意，攻其不备”的特点，不论什么性质和规模的危机，都必然不同程度地给企业造成破坏，造成混乱和恐慌，而且由于决策的时间以及信息有限，往往会导致决策失误，从而带来无可估量的损失。
4.紧迫性：对企业来说，危机一旦爆发,其破坏性的能量就会被迅速释放,并呈快速蔓延之势，如果不能及时控制，危机会急剧恶化，使企业遭受更大损失。
如果将企业比作一个人，那么，企业的危机就是围在脖子上的围巾——有的企业被这个围巾勒伤、甚至勒死，但是也有企业将它作为服饰的点缀或者用来取暖。公关的基本功是沟通，其最高境界是行云流水、任意所至。
针对企业的危机事件，关键点公关董事长游昌乔先生选择倡导了关键点危机公关5S原则：
shouldering the matter承担责任原则
sincerity真诚沟通原则
speed速度第一原则
system系统运行原则
standard权威证实原则